SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

AVtokratija›Kako se gase nezavisne institucije i koriste krize
36
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Kako institucija može da bude zarobljena ako niko nije naredio svim zaposlenima šta da rade?

Pouzdanost zaključkaprilično potkrepljen, uz važne uslove
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju8
Period2012–2026

Institucija ostaje nezavisna samo na papiru kada zadržava naziv, kancelariju i zakonska ovlašćenja, ali nema slobodu ili snagu da ih upotrebi protiv moćnih. Vlast može birati njene rukovodioce, držati ih u privremenom statusu, uskraćivati novac i ljude, kontrolisati pristup podacima ili jednostavno ignorisati odluke.

Zaposleni zatim uče da rešavaju bezopasne predmete, a osetljive odlažu, sužavaju ili zatvaraju bez jasnog naloga. Zato statistika o broju rešenih slučajeva može zavarati: institucija može biti efikasna prema običnim građanima, a nemoćna prema vrhu vlasti. Prava nezavisnost se vidi u politički teškim predmetima — može li telo samo da pokrene postupak, dobije informacije, objavi nalaz i obezbedi da neko sprovede posledicu.

Primer iz SrbijeProvereno — 8 izvora; 6 proizvođača
8 povezanih izvora; 6 grupa proizvođača dokaza; domaći NVO/istraživački proizvođači: 3

U Srbiji brojna tela imaju zakon, kancelariju i mandat nezavisne institucije, ali njihov stvarni položaj zavisi od izbora rukovodstva, budžeta, pristupa podacima i spremnosti drugih organa da izvrše preporuke. REM je, na primer, formalno samostalan regulator, dok domaći i međunarodni monitoring godinama beleži da nije delotvorno odgovorio na političku neravnotežu u medijima. Nezavisnost na papiru zato može opstati zajedno sa praktičnom nemoći.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

Medijska udruženja, CRTA, Građanske inicijative i Evropska komisija dokumentuju probleme sa izborom, radom, transparentnošću i učinkom REM-a.

02Naše tumačenje

Instituciju ne čini nezavisnom naziv, već sposobnost da bez dozvole vlasti prikupi podatke, donese nepopularnu odluku i obezbedi njeno izvršenje.

03Pokazuje isti proces?

Da — REM daje vrlo čitljiv srpski primer formalne samostalnosti i osporene praktične nezavisnosti.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Regulator ne može sam rešiti sve probleme medijskog tržišta i politike. Njegov učinak mora se oceniti prema jasnim nadležnostima, dokazima i zakonskim standardima.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

Institucija može dobro raditi obične poslove, a povlačiti se samo kada slučaj pogađa vrh vlasti. Zato samostalnost treba proveravati po vrsti predmeta.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

pregled više istraživanja

Moustafa, T. (2014), „Law and Courts in Authoritarian Regimes“, Annual Review of Law and Social Science 10: 281–299.

Doprinos ovom odgovoru
Moustafa pokazuje da institucija ne mora biti potpuno ukinuta ili pretvorena u poslušni aparat da bi vlast imala korist od nje: sudovi mogu nastaviti da rešavaju mnoge stvarne sporove, dok politički najosetljiviji slučajevi nailaze na drugačije granice. Zato institucija može izgledati funkcionalno u svakodnevnom radu, a ipak biti mnogo slabija upravo tamo gde bi trebalo da kontroliše moćne.
Otvori izvor ↗
A02

poređenje više zemalja ili slučajeva

Scheppele, K. L. (2018), „Autocratic Legalism“, University of Chicago Law Review 85(2): 545–583.

Doprinos ovom odgovoru
Scheppele pokazuje kako se kontrola institucije može graditi nizom naizgled odvojenih pravnih promena — kroz način imenovanja, nadležnosti, procedure i organizaciju — tako da nije potrebno svakom zaposlenom izdavati politički nalog. Kada se promeni ko odlučuje o karijerama i šta institucija realno može da uradi, ljudi počinju da prilagođavaju ponašanje novim granicama.
Otvori izvor ↗
A03

pregled više istraživanja

Dahlström, C. i Lapuente, V. (2022), „Comparative Bureaucratic Politics“, Annual Review of Political Science 25: 43–63.

Doprinos ovom odgovoru
Dahlström i Lapuente pokazuju zašto je važno kako je birokratija organizovana, a ne samo šta joj zakon formalno nalaže: odnos između političke kontrole i profesionalne autonomije utiče na to ko napreduje, kako se donose odluke i koliko službenici mogu da postupaju po stručnim kriterijumima kada se oni sukobe sa interesom političkog vrha.
Otvori izvor ↗
A04

ankete u više zemalja

Schuster, C. i dr. (2022), „Exit, Voice, and Sabotage: Public Service Motivation and Guerrilla Bureaucracy in Times of Unprincipled Political Principals“, Journal of Public Administration Research and Theory 32(2): 416–435.

Doprinos ovom odgovoru
Schuster i koautori pokazuju da profesionalno motivisani službenici na politički problematične naloge ne reaguju svi isto: neki pokušavaju da promene odluku, neki je opstruiraju, a neki razmišljaju o odlasku. Važna posledica je da upravo oni koji najviše žele da štite javni interes vremenom mogu napustiti instituciju, pa vlast dobija sve manje unutrašnjih prepreka i bez masovne čistke.
Otvori izvor ↗
A05

istraživanje ponašanja javnih službenika

Gilad, S., Sulitzeanu-Kenan, R. i Levi-Faur, D. (2025), „A Taste for Government Employment Also Rests on Its Political Flavor“, Public Administration Review 85(5): 1412–1425.

Doprinos ovom odgovoru
Gilad, Sulitzeanu-Kenan i Levi-Faur pokazuju nešto što se događa još pre ulaska u instituciju: u politički polarizovanom okruženju ljudi koji su bliži opoziciji manje su skloni da izaberu posao u državnoj upravi. Ako se takva selekcija ponavlja, političko okruženje može vremenom menjati sastav birokratije i bez naređenja postojećim zaposlenima.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Domaći NVO — sistematski medijski monitoring - Provereno 21.08.2026

CRTA. 2025. Media Monitoring of Political Pluralism: Government in Focus, Opposition Almost Invisible. Beograd: CRTA.

Šta izvor beleži
Monitoring nalazi da je više od polovine vremena namenjenog političkim akterima pripalo predsedniku, koji je imao 354 televizijska uključenja uživo i gotovo isključivo neutralan ili pozitivan tretman.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da naziv i zakonski mandat nisu dovoljni ako institucija nema samostalno rukovodstvo, resurse i sposobnost da njena odluka proizvede posledicu.
Ograničenje izvora
Uzorak obuhvata centralne vesti pet nacionalnih televizija, ali ne meri sve medije, celu programsku ponudu, publiku niti neposredni uticaj takvog izveštavanja na glasanje.
Otvori izvor ↗
S02

Domaća medijska udruženja — anketno i kvalitativno istraživanje - Provereno 21.08.2026

Asocijacija medija, AOM, NDNV, NUNS, Lokal pres i Slavko Ćuruvija fondacija. 2023. Strategija razvoja medijskog sistema Srbije (2020–2025) i njena implementacija: saznanja, stavovi i predlozi medijskih radnika. Beograd.

Šta izvor beleži
Ispitanici opisuju jaz između formalnih pravila i primene, politički uticaj preko finansiranja i regulatora, kao i slabo poverenje u institucije zaštite medijskih sloboda.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da naziv i zakonski mandat nisu dovoljni ako institucija nema samostalno rukovodstvo, resurse i sposobnost da njena odluka proizvede posledicu.
Ograničenje izvora
Uzorak medijskih radnika i intervjui ne predstavljaju sve redakcije ni celu publiku; nalazi mere iskustva i stavove profesionalne zajednice.
Otvori izvor ↗
S03

Zvanični međunarodni monitoring - Provereno 21.08.2026

European Commission. 2025. Serbia 2025 Report. Commission Staff Working Document. Brussels: European Commission.

Šta izvor beleži
Izveštaj beleži slabe izborne uslove, ograničen parlamentarni nadzor, snažan politički pritisak na pravosuđe i zabrinutost da predsednik u praksi usmerava odlučivanje mimo ustavne zamisli.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da naziv i zakonski mandat nisu dovoljni ako institucija nema samostalno rukovodstvo, resurse i sposobnost da njena odluka proizvede posledicu.
Ograničenje izvora
Izveštaj je vezan za proces pristupanja EU i opisuje određeni period; ne predstavlja naučnu uzročnu studiju niti jedinstvenu ocenu tipa režima.
Otvori izvor ↗
S04

Nezavisni godišnji monitoring - Provereno 21.08.2026

Burazer, Nikola. 2024. Serbia: Nations in Transit 2024 Country Report. Washington, DC: Freedom House.

Šta izvor beleži
Izveštaj Srbiju ocenjuje kao tranzicioni ili hibridni režim i beleži istovremeni pad izbornih uslova, medija, lokalne demokratije i pravosudne nezavisnosti.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da naziv i zakonski mandat nisu dovoljni ako institucija nema samostalno rukovodstvo, resurse i sposobnost da njena odluka proizvede posledicu.
Ograničenje izvora
Ocene su ekspertske i zasnovane na pragovima organizacije; pojedinačne tvrdnje treba proveravati primarnim i dodatnim izvorima.
Otvori izvor ↗
S05

Zvanični međunarodni monitoring vladavine prava - Pregledan puni zvanični izveštaj

European Commission. 2025. 2025 Rule of Law Report: Country Chapter on the Rule of Law Situation in Serbia. SWD(2025) 931 final.

Šta izvor beleži
Prati formalnu nezavisnost i praktične kapacitete pravosuđa, regulatora, tužilaštva i drugih kontrolnih tela.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje razliku između zakonskog mandata i stvarne mogućnosti da se on upotrebi u politički teškim predmetima.
Ograničenje izvora
Isti proizvođač kao D03 i D33; vremenski niz, ne tri nezavisne potvrde.
Otvori izvor ↗
S06

Zvanični međunarodni monitoring vladavine prava - Pregledano zvanično poglavlje za Srbiju, nalazi, preporuke i metodološka ograničenja

European Commission. 2026. 2026 Rule of Law Report: Country Chapter on the Rule of Law Situation in Serbia. SWD(2026) 931 final.

Šta izvor beleži
Dokumentuje period bez funkcionalnog odlučujućeg tela REM-a, slabo parlamentarno razmatranje izveštaja i ograničeno sprovođenje preporuka nezavisnih tela.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Direktno potkrepljuje da institucija može zadržati naziv i ovlašćenja, a izgubiti praktičnu sposobnost i posledicu.
Ograničenje izvora
EU monitoring objedinjuje više sektora i ne pokazuje da je svaki zaposleni dobio nalog.
Otvori izvor ↗
S07

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Dragojlov, Aleksandra. 2026. “Influence of Political Clientelism on Media Freedom under Vučić and the Progressive Party.” Nationalities Papers 54(2): 391–407. https://doi.org/10.1017/nps.2025.25

Šta izvor beleži
Analizira politički klijentelizam u medijskom sistemu Srbije i načine na koje resursi i institucionalni odnosi utiču na medijsku autonomiju.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Dodaje akademski sektor-specifičan mehanizam zarobljavanja bez centralne naredbe svakom novinaru ili regulatornom službeniku.
Ograničenje izvora
Fokus je na medijima; ne može se automatski preneti na svaku nezavisnu instituciju.
Otvori izvor ↗
S08

Primarni izvor — zvanični regulatorni monitoring medija - Pregledan puni zvanični izveštaj, metodologija i završne tabele

Regulatorno telo za elektronske medije (REM). 2025. Izbori 2023 — završni izveštaj monitoringa pružalaca medijskih usluga.

Šta izvor beleži
Zvanični regulator objavljuje sopstveni monitoring izborne zastupljenosti i pokazuje koje poslove formalno obavlja.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Primarni protivizvor omogućava da se odvoje postojeći operativni kapaciteti od pitanja da li regulator deluje blagovremeno i samostalno u osetljivim predmetima.
Ograničenje izvora
Sopstveni izveštaj regulatora nije nezavisna procena njegove autonomije niti dokaz ravnopravnosti medija.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →