SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

16 / 20

ZAŠTO JE OBLAST VAŽNA

Kako sistem kažnjava i zastrašuje bez otvorenog nasilja

Kažnjavanje ne mora da znači zatvor ili batine. Posao, dozvola, inspekcija, tužba, nadzor ili javno blaćenje mogu da uplaše mnogo više ljudi od onih koji su neposredno pogođeni.
AVtokratija›Kako sistem kažnjava i zastrašuje bez otvorenog nasilja
79
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Kako se organizacija može ugušiti inspekcijama, troškovima i blaćenjem, bez formalne zabrane?

Pouzdanost zaključkadobro potkrepljen
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju4
Period2012–2026

Organizacija se može praktično ugasiti tako što joj se rad učini stalno skupljim, sporijim i rizičnijim, iako zabrana nikada nije izrečena. Učestale inspekcije, nejasni izveštaji, ograničenja finansiranja, zamrznuti računi, skupi sudski postupci, gubitak prostora i etiketa „izdajnika“ troše novac i vreme i odvraćaju članove, donatore i partnere.

Rukovodstvo tada bira između osnovnog programa i svakodnevnog preživljavanja, dok vlast tvrdi da organizacija i dalje slobodno postoji. Pravila o novcu i odgovornosti mogu legitimno štititi javnost, pa samo postojanje kontrole nije problem. Političko gušenje pokazuje njihova selektivna i učestala primena, nesrazmerna kazna, slaba mogućnost žalbe i zajednički učinak više mera usmerenih baš na kritičke organizacije.

Primer iz SrbijeProvereno povezivanje — 4 izvora; čeka saturation pass
4 povezanih izvora; Serbia evidence saturation pass još nije urađen

Organizacija ne mora biti zabranjena da bi prestala da radi. Dovoljno je da stalno odgovara na inspekcije i zahteve, plaća advokate, brani se od tužbi, gubi prostor i donatore ili da joj zaposleni trpe javno targetiranje. U Srbiji su kritičke NVO i mediji beležili kampanje blaćenja, vanredne kontrole i administrativno opterećenje koje troši vreme potrebno za njihov osnovni posao.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

Građanske inicijative, NUNS, YUCOM i međunarodni monitoring beleže selektivne upravne pritiske, SLAPP postupke, pretnje i finansijsku ranjivost kritičkih organizacija.

02Naše tumačenje

Administrativno gušenje je efikasno jer svaka radnja pojedinačno može imati zakonit naziv, dok kumulativni trošak slabi organizaciju bez politički skupog akta zabrane.

03Pokazuje isti proces?

Da — obrazac je dokumentovan, uz potrebu da se svaki postupak proveri zasebno.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Organizacije moraju poštovati poreske, radne i druge propise. Dokaz zloupotrebe je selektivno, učestalo ili nesrazmerno postupanje povezano sa kritičkim radom, ne sama činjenica kontrole.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

Pravila o finansijama i izveštavanju mogu stvarno štititi javnost. Problem pokazuju nejednaka primena, prevelika kazna, slaba pravna zaštita i zajednički teret svih mera.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

pregled više istraživanja

Rutzen, D. (2015), „Authoritarianism Goes Global (II): Civil Society Under Assault“, Journal of Democracy 26(4): 28–39.

Doprinos ovom odgovoru
Rutzen pokazuje kako se prostor za civilno društvo može sužavati bez zabrane svih organizacija: vlast uvodi sve skuplja pravila o registraciji, stranom finansiranju i posebnim statusima poput „stranog agenta“. Organizacija i dalje formalno postoji, ali svaki deo njenog rada postaje teži, rizičniji i politički sumnjiviji.
Otvori izvor ↗
A02

pregled više istraživanja

Toepler, S., Zimmer, A., Fröhlich, C. i Obuch, K. (2020), „The Changing Space for NGOs: Civil Society in Authoritarian and Hybrid Regimes“, VOLUNTAS 31: 649–662.

Doprinos ovom odgovoru
Toepler i koautori pokazuju da vlast može kombinovati ograničenja sa selektivnom saradnjom: politički zahtevnim organizacijama povećava troškove i sužava prostor, dok podobnijim grupama daje novac, pristup i legitimnost. Tako se civilno društvo menja i bez opšte zabrane.
Otvori izvor ↗
A03

pregled više istraživanja

Earl, J. (2003), „Tanks, Tear Gas, and Taxes: Toward a Theory of Movement Repression“, Sociological Theory 21(1): 44–68.

Doprinos ovom odgovoru
Earl je ovde posebno korisna jer pokazuje da represivna mera ne mora izgledati kao policijska akcija: porezi, pravna pravila, administrativne prepreke i drugi posredni instrumenti mogu ozbiljno ograničiti sposobnost pokreta da deluje.
Otvori izvor ↗
A04

poređenje više zemalja ili slučajeva

Schleutker, E. (2021), „Co-optation and Repression of Religion in Authoritarian Regimes“, Politics and Religion 14(2): 209–240.

Doprinos ovom odgovoru
Schleutker pokazuje istu logiku na verskim organizacijama: vlast može jedne grupe uključivati i nagrađivati, a druge ograničavati i kažnjavati. Za inspekcije i administrativno iscrpljivanje nije najdirektniji rad, ali dobro pokazuje da represija i kooptacija mogu raditi zajedno.
Otvori izvor ↗
A05

objašnjenje kako sistem radi

Ritter, E. H. i Conrad, C. R. (2016), „Preventing and Responding to Dissent: The Observational Challenges of Explaining Strategic Repression“, American Political Science Review 110(1): 85–99.

Doprinos ovom odgovoru
Ritter i Conrad su ovde više teorijska ograda: pokazuju da država može delovati preventivno i podići cenu organizovanja pre nego što otvoreni protest nastane. Ne proučavaju konkretno inspekcije, poreske kontrole ili kampanje blaćenja protiv organizacija.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Domaći NVO — monitoring građanskog prostora - Provereno 21.08.2026

Građanske inicijative. 2025. Udruženja građana — sužavanje prostora za delovanje 2024. Beograd: Građanske inicijative.

Šta izvor beleži
Na osnovu standardizovane regionalne matrice i dvonedeljnih izveštaja registrovana su 234 slučaja kršenja osnovnih prava i sloboda, uz rast fizičkih i verbalnih napada i drugih pritisaka u odnosu na prethodnu godinu.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da inspekcije, tužbe, troškovi i kampanje blaćenja mogu iscrpeti organizaciju bez formalnog akta zabrane.
Ograničenje izvora
Evidencija obuhvata dokumentovane i prijavljene slučajeve, a ne reprezentativnu stopu svih incidenata u Srbiji, dok organizacija istovremeno ima jasnu ulogu zaštite građanskog prostora.
Otvori izvor ↗
S02

Domaće novinarsko udruženje — monitoring napada - Provereno 21.08.2026

Nezavisno udruženje novinara Srbije (NUNS). 2026. NUNS retrospektiva 2025: godina u kojoj je pritisak postao sistem. Beograd: NUNS.

Šta izvor beleži
NUNS je evidentirao 371 slučaj, uključujući 113 fizičkih napada i 165 pretnji, uz pravne, ekonomske i digitalne oblike pritiska.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da inspekcije, tužbe, troškovi i kampanje blaćenja mogu iscrpeti organizaciju bez formalnog akta zabrane.
Ograničenje izvora
Registar zavisi od prijavljenih i dokumentovanih slučajeva, može se preklapati sa drugim bazama i ne meri iskustvo svakog novinara.
Otvori izvor ↗
S03

Domaći NVO — godišnji izveštaj pravne pomoći - Provereno 21.08.2026

Komitet pravnika za ljudska prava — YUCOM. 2024. YUCOM 2022–2024, godišnji izveštaj br. 11–12. Beograd: YUCOM.

Šta izvor beleži
Izveštaj dokumentuje jaz između pravosudnih reformi i iskustva građana, pritiske na nezavisnost i prepreke da ranjive grupe dobiju delotvornu pravnu zaštitu.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da inspekcije, tužbe, troškovi i kampanje blaćenja mogu iscrpeti organizaciju bez formalnog akta zabrane.
Ograničenje izvora
To je izveštaj organizacije koja pruža pravnu pomoć i zagovara reforme; izbor slučajeva nije reprezentativan za sve sudove i sve sporove.
Otvori izvor ↗
S04

Zvanični međunarodni monitoring - Provereno 21.08.2026

European Commission. 2025. Serbia 2025 Report. Commission Staff Working Document. Brussels: European Commission.

Šta izvor beleži
Izveštaj beleži slabe izborne uslove, ograničen parlamentarni nadzor, snažan politički pritisak na pravosuđe i zabrinutost da predsednik u praksi usmerava odlučivanje mimo ustavne zamisli.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da inspekcije, tužbe, troškovi i kampanje blaćenja mogu iscrpeti organizaciju bez formalnog akta zabrane.
Ograničenje izvora
Izveštaj je vezan za proces pristupanja EU i opisuje određeni period; ne predstavlja naučnu uzročnu studiju niti jedinstvenu ocenu tipa režima.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →