SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

AVtokratija›Ko zaista vlada i šta se dešava posle vođe
15
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Šta se dešava sa sistemom kada sva moć postane vezana za jednog čoveka?

Pouzdanost zaključkadobro potkrepljen
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju10
Period1990–2026

Kada se sva moć veže za jednog čoveka, formalne institucije sve manje rešavaju sukobe i sve više čekaju njegovu odluku. Saradnici ne znaju da li njihov položaj zavisi od pravila ili od trenutne naklonosti, pa imaju razlog da kriju loše vesti, nadmeću se u lojalnosti i sprečavaju druge da steknu uticaj.

Najveći problem pojavljuje se kod nasleđivanja: niko ne zna ko može bezbedno da zameni vođu, ko će zaštititi stare saveznike i da li će novi vrh poštovati prethodne dogovore. Zato sistem može spolja delovati jedinstveno, a iznutra biti krhak i pun straha. Vlast usredsređena na jednu osobu može dugo trajati, ali njen opstanak više zavisi od zdravlja, procene i grešaka te osobe, dok je mirna promena vrha teža i opasnija.

Primer iz SrbijeProvereno — 10 izvora; 9 proizvođača
10 povezanih izvora; 9 grupa proizvođača dokaza; domaći NVO/istraživački proizvođači: 1

I Miloševićeva i današnja vlast u Srbiji bile su snažno personalizovane, ali ni jedna nije počivala samo na jednom čoveku. Posle 5. oktobra promenjeni su izborni uslovi i vrh vlasti, ali su delovi bezbednosnih mreža, partijskog patronata i neformalnih pravila nastavili da utiču na državu. Zato odlazak personalizovanog vođe može otvoriti promenu, ali i ostaviti nasledniku aparat koji je naučen da sluša vrh umesto pravila.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

Studije tranzicije i bezbednosnog sektora pokazuju brz izborni preokret 2000, ali neujednačenu reformu policije, službi, uprave i drugih institucija u godinama koje su usledile.

02Naše tumačenje

Što je više odluka vezano za jednog čoveka, sistem je kratkoročno zavisniji od njega, ali su dugoročno presudni ljudi, mreže i pravila koja mogu preživeti njegov odlazak.

03Pokazuje isti proces?

Da — istorijsko iskustvo Srbije pokazuje i mogućnost brzog pada vođe i sporost promene dubljeg sistema.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Današnji sistem nije isti kao Miloševićev, a buduća smena se ne može unapred izjednačiti sa 2000. Istorijski primer služi za mehanizam nasleđa, ne za predviđanje ishoda.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

Vlast jednog čoveka ne mora brzo pasti, kao što ni kolektivna pravila ne garantuju mirnu promenu. Mnogo zavisi od ljudi oko vođe, službi i spoljne podrške.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

pregled više istraživanja

Meng, A., Paine, J. i Powell, R. (2023), „Authoritarian Power Sharing“, Annual Review of Political Science 26: 153–173.

Doprinos ovom odgovoru
Meng, Paine i Powell pokazuju kako institucije podele moći mogu ograničiti vođu samo dok saveznici imaju stvarnu sposobnost da sprovedu dogovor. Kada ta sposobnost oslabi, prostor za personalizaciju raste.
Otvori izvor ↗
A02

poređenje više zemalja ili slučajeva

Meng, A. (2020), Constraining Dictatorship, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Meng pokazuje kako lideri postepeno uklanjaju institucije i aktere koji ih ograničavaju i tako premeštaju moć iz kolektivnih struktura u sopstvene ruke. Personalizacija je zato proces, ne samo osobina ličnosti.
Otvori izvor ↗
A03

poređenje više zemalja ili slučajeva

Brownlee, J. (2007), Authoritarianism in an Age of Democratization, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Brownlee pokazuje da jake vladajuće partije i kohezivne elite mogu sprečiti da se režim potpuno svede na jednog čoveka. Kada se partijska organizacija raspadne ili podredi lideru, personalizacija postaje lakša.
Otvori izvor ↗
A04

pregled više istraživanja

Geddes, B., Wright, J. i Frantz, E. (2018), How Dictatorships Work, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Geddes, Wright i Frantz prate kako se moć u različitim diktaturama vremenom može koncentrisati oko jednog lidera i kako to menja odnose unutar režima, politike i način na koji režim završava.
Otvori izvor ↗
A05

poređenje više zemalja ili slučajeva

Svolik, M. W. (2012), The Politics of Authoritarian Rule, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Svolik pokazuje da personalizacija menja osnovni problem podele moći: što vođa manje zavisi od saveznika i institucija, to oni imaju manje sredstava da ga kazne, a njegova samovolja postaje veća.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Istraživački izveštaj - Provereno 21.08.2026

Ejdus, Filip. 2010. Democratic Security Sector Governance in Serbia. PRIF Report No. 94. Frankfurt: Peace Research Institute Frankfurt. ISBN 978-3-942532-04-4.

Šta izvor beleži
Izveštaj pokazuje da je formalna reforma posle 2000. napredovala neujednačeno i da su politički uticaj, slaba odgovornost i stare mreže ostali važni problemi.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Pokazuje da se promena vlasti 2000. nije odmah pretvorila u potpunu reformu bezbednosnih institucija.
Ograničenje izvora
Period se završava pre dolaska SNS-a na vlast, pa služi za nasleđe i tranziciju, ne za procenu današnjeg stanja.
Otvori izvor ↗
S02

Zvanični izborni monitoring - Provereno 21.08.2026

OSCE/ODIHR. 2001. Federal Republic of Yugoslavia, Republic of Serbia: Parliamentary Elections, 23 December 2000 — Final Report. Warsaw: OSCE/ODIHR.

Šta izvor beleži
ODIHR je ocenio da su izbori predstavljali veliki napredak i da su za tri meseca ispravljene mnoge ranije izborne mane.
Koju tvrdnju potkrepljuje
ODIHR potvrđuje da su se izborni uslovi brzo popravili, što omogućava poređenje sa sporijim dubljim reformama.
Ograničenje izvora
Dobar izborni dan ne dokazuje da su demokratizovani policija, pravosuđe, partije i uprava niti da će se poboljšanje održati.
Otvori izvor ↗
S03

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Pavlović, Dušan. 2020. “The Political Economy Behind the Gradual Demise of Democratic Institutions in Serbia.” Southeast European and Black Sea Studies 20(1): 19–39. https://doi.org/10.1080/14683857.2019.1672929

Šta izvor beleži
Rad povezuje slabljenje demokratije sa pravilima i ekonomskim podsticajima koji vlasti omogućavaju da javne resurse pretvara u političku prednost.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Rad povezuje današnje nazadovanje sa nedovršenim institucionalnim dizajnom posle 2000.
Ograničenje izvora
Reč je o jednom kauzalnom tumačenju dugog procesa; ne obuhvata razvoj posle 2019. i ne isključuje druga objašnjenja.
Otvori izvor ↗
S04

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Castaldo, Antonino. 2020. “Back to Competitive Authoritarianism? Democratic Backsliding in Vučić’s Serbia.” Europe-Asia Studies 72(10): 1617–1638. https://doi.org/10.1080/09668136.2020.1817860

Šta izvor beleži
Autor zaključuje da se Srbija pod Vučićem vratila u kompetitivni autoritarizam kroz postepenu, a ne naglu promenu režima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Pokazuje kako se na postojećim slabostima izgradio novi kompetitivno autoritarni sistem.
Ograničenje izvora
Klasifikacija zavisi od izabranih pragova i podaci najvećim delom prethode izborima 2020–2025.
Otvori izvor ↗
S05

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Milačić, Filip. 2025. “Democratic Backsliding Through Legislative Capture in Serbia: A One-Man Show.” The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science 712(1): 47–60. https://doi.org/10.1177/00027162251316346

Šta izvor beleži
Prati pretvaranje parlamentarne većine i institucionalne kontrole u personalizovano političko upravljanje.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje da formalne institucije u personalizovanom sistemu sve češće čekaju signal jednog centra umesto da samostalno rešavaju sukobe.
Ograničenje izvora
Rad ne predviđa šta će se dogoditi pri budućoj smeni lidera.
Otvori izvor ↗
S06

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Jovanović, Milan. 2022. “Presidentialization of Parliamentarism in Serbia – Causes and Consequences.” Politeja 19(1/76): 345–363. https://doi.org/10.12797/Politeja.19.2022.76.17

Šta izvor beleži
Objašnjava prezidencijalizaciju parlamentarnog sistema kroz ustavni dizajn, partije i političku praksu.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Daje institucionalni dokaz kako se moć vezuje za osobu predsednika i mimo formalno parlamentarnog poretka.
Ograničenje izvora
Dug proces ima više uzroka i nije svaka prezidencijalizacija jednaka autokratiji.
Otvori izvor ↗
S07

Međunarodni longitudinalni demokratski indeks - Pregledana zvanična stranica, metodološki okvir i Serbia profil

International IDEA. 2025. Serbia — The Global State of Democracy (GSoD) Democracy Tracker. Poslednje ažuriranje: septembar 2025.

Šta izvor beleži
Beleži višegodišnji pad delotvornosti parlamenta i verodostojnosti izbora uz očuvanje formalnog poretka.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Pokazuje da personalizacija može biti postepena i ostaviti institucije na papiru, dok slabi njihova sposobnost da samostalno ograniče vrh.
Ograničenje izvora
Indeks ne meri plan sukcesije niti lične odnose unutar elite.
Otvori izvor ↗
S08

Međunarodni ekspertski izveštaj - Provereno 21.08.2026

Bertelsmann Stiftung. 2026. BTI 2026 Serbia Country Report. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.

Šta izvor beleži
Smešta praktičnu dominaciju predsednika nad vladom, parlamentom i pravosuđem u širi pad institucionalne autonomije.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Nezavisno potvrđuje snažnu vezanost sistema za jedan politički centar.
Ograničenje izvora
Ekspertska procena ne može predvideti stabilnost ili naslednika posle promene vođe.
Otvori izvor ↗
S09

Domaći NVO — istraživački izveštaj - Provereno 21.08.2026

Pejić Nikić, Jelena, i Predrag Petrović. 2024. How to Unbind the State Capture in Serbia? Towards Security Institutions and Foreign Policy in the Service of Citizens. Beograd: Beogradski centar za bezbednosnu politiku. https://doi.org/10.55042/ZHSW9821

Šta izvor beleži
Zaključuje da promena bezbednosnog sektora zahteva više od smene jedne osobe jer strukture i neformalna pravila mogu preživeti vrh.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Direktno potkrepljuje tvrdnju da odlazak personalizovanog vođe ne uklanja aparat naučen na političku lojalnost.
Ograničenje izvora
Preporučivački izveštaj polazi od okvira zarobljene države i ne predviđa buduću tranziciju.
Otvori izvor ↗
S10

Domaći think tank — istorijska i institucionalna analiza - Pregledan puni izveštaj, autorski podaci, hronologija i zaključak

Popović, Đorđe, Predrag Petrović, Gorana Odanović i Jelena Radoman. 2011. Context Analysis of the Security Sector Reform in Serbia 1989–2009. Beograd: Beogradski centar za bezbednosnu politiku.

Šta izvor beleži
Pokazuje brzu promenu vlasti 2000, ali i zadržavanje starih kadrova, nejasnih domena i nedovršene reforme službi u sledećoj deceniji.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Istorijskim primerom potvrđuje razliku između pada vođe i sporije promene sistema koji je izgrađen oko njega.
Ograničenje izvora
Srbija posle 2000. nije model koji se može mehanički preslikati na sadašnjost.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →