SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

AVtokratija›Kako sistem menja državnu upravu i javne usluge
46
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Mogu li autoritarne vlasti ipak obezbediti privredni rast i dobre javne usluge?

Pouzdanost zaključkadobro potkrepljen
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju4
Period2012–2026

Mogu. Autoritarna vlast ponekad izgradi stručnu upravu, dugoročno ulaže u infrastrukturu, zdravstvo ili obrazovanje i obezbedi brz privredni rast. Odsustvo političkog takmičenja može joj olakšati da sprovede dug plan, ali joj istovremeno uklanja važne načine da se greška rano otkrije i ispravi.

Zbog toga su rezultati veoma različiti: neke vlasti rastu decenijama, dok druge proizvode korupciju, pogrešna velika ulaganja i nagle krize čiju cenu građani ne mogu politički da naplate. Dobra usluga ili rast nisu dokaz da vlast ima pravo na neograničenu moć, kao što loš rezultat nije jedini znak autoritarizma. Treba odvojeno meriti ekonomski učinak, raspodelu koristi, pouzdanost podataka i mogućnost građana da traže odgovornost kada politika ne uspe.

Primer iz SrbijeProvereno povezivanje — 4 izvora; čeka saturation pass
4 povezanih izvora; Serbia evidence saturation pass još nije urađen

Autoritarno nazadovanje ne znači da privreda mora stalno da pada ili da svaka javna usluga prestaje da radi. Srbija je u pojedinim godinama imala rast, investicije, infrastrukturu i uspešne digitalne usluge, dok su istovremeno slabili izborni uslovi i kontrola vlasti. Rezultat može biti stvaran, ali ne rešava pitanje ko odlučuje, ko plaća cenu i da li se neuspeh može slobodno kritikovati i ispraviti.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

Svetska banka beleži rast i razvojne pomake, dok V-Dem, Evropska komisija i domaći monitoring u istom periodu beleže demokratsko nazadovanje, slabu kontrolu i nejednakost pristupa institucijama.

02Naše tumačenje

Dobra vlast se ne meri samo brojem kilometara puta ili stopom rasta. Važno je da su ugovori proverljivi, koristi široko raspoređene i da institucije mogu otkriti grešku i promeniti politiku bez političke dozvole.

03Pokazuje isti proces?

Da — Srbija pokazuje da se privredni rezultat i autoritarna koncentracija mogu pojaviti zajedno.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Iz rasta se ne može zaključiti da je autoritarizam uzrok uspeha, niti iz nazadovanja da je svaki projekat loš. Za uzrok su potrebna posebna ekonomska i institucionalna poređenja.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

Poređenje prosečnih rezultata može sakriti neuspešne vlasti koje nisu dugo opstale. Privredni rast nije dokaz da su vlast ili njena pravila demokratski opravdani.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

pregled više istraživanja

Geddes, B., Wright, J. i Frantz, E. (2018), How Dictatorships Work, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Geddes, Wright i Frantz pokazuju koliko se autoritarni režimi međusobno razlikuju po tome ko vlada, kako je moć organizovana i koliko je skoncentrisana oko jednog čoveka. Za ovo pitanje su važni pre svega kao upozorenje da iz same etikete „autokratija“ ne možemo zaključiti koliko će država biti sposobna — ali knjiga nije direktno istraživanje privrednog rasta ili javnih usluga.
Otvori izvor ↗
A02

razvoj i provera načina merenja

Hanson, J. K. i Sigman, R. (2021), „Leviathan’s Latent Dimensions: Measuring State Capacity for Comparative Political Research“, Journal of Politics 83(4): 1495–1510.

Doprinos ovom odgovoru
Hanson i Sigman pokazuju da „sposobna država“ nije jedna stvar: posebno mere sposobnost države da prikupi resurse, da prinudom održava poredak i da administrativno sprovodi politike i pruža usluge. Te sposobnosti jesu povezane, ali nisu iste — država može biti mnogo uspešnija u jednom poslu nego u drugom.
Otvori izvor ↗
A03

pregled više istraživanja

Dahlström, C. i Lapuente, V. (2022), „Comparative Bureaucratic Politics“, Annual Review of Political Science 25: 43–63.

Doprinos ovom odgovoru
Dahlström i Lapuente pregledaju kako različiti načini organizovanja birokratije utiču baš na tri stvari koje nas ovde zanimaju — privredni razvoj, korupciju i kvalitet javnih usluga. Pokazuju da rezultat zavisi od odnosa političke kontrole, stručne autonomije, pravila i upravljačke slobode, a ne samo od vrste režima.
Otvori izvor ↗
A04

pregled više istraživanja

Pepinsky, T. B., Pierskalla, J. H. i Sacks, A. (2017), „Bureaucracy and Service Delivery“, Annual Review of Political Science 20: 249–268.

Doprinos ovom odgovoru
Pepinsky, Pierskalla i Sacks pokazuju zašto dobre javne usluge ne nastaju jednostavno tako što država zaposli više ljudi ili potroši više novca: važni su način na koji je birokratija organizovana, njen odnos sa političkim vrhom i koliko su službenici stvarno povezani sa ljudima kojima pružaju usluge.
Otvori izvor ↗
A05

poređenje više zemalja ili slučajeva

Svolik, M. W. (2012), The Politics of Authoritarian Rule, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Svolik objašnjava političke probleme koje autoritarna vlast mora stalno da rešava — kontrolu društva i podelu moći unutar režima. To pomaže da razumemo zašto se resursi i institucije ne organizuju nužno prema tome šta bi bilo najbolje za građane, ali knjiga nije neposredan dokaz da autokratije mogu ili ne mogu da proizvode rast i dobre usluge.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Međunarodna razvojna institucija — ekonomska dijagnostika - Provereno 21.08.2026

World Bank. 2024. Serbia Country Economic Memorandum: Fostering Growth Through a More Diversified Industrial Policy. Washington, DC: World Bank.

Šta izvor beleži
Analiza priznaje makroekonomski napredak i rast vođen investicijama, ali upozorava na zavisnost od subvencija, slabu produktivnost i potrebu za jačim domaćim institucijama i konkurencijom.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da privredni rast i pojedine dobre usluge mogu postojati istovremeno sa demokratskim nazadovanjem i slabom kontrolom troškova.
Ograničenje izvora
Ekonomska dijagnostika ne meri autoritarnost i ne može svaku subvenciju protumačiti kao političku kontrolu.
Otvori izvor ↗
S02

Zvanični međunarodni monitoring - Provereno 21.08.2026

European Commission. 2025. Serbia 2025 Report. Commission Staff Working Document. Brussels: European Commission.

Šta izvor beleži
Izveštaj beleži slabe izborne uslove, ograničen parlamentarni nadzor, snažan politički pritisak na pravosuđe i zabrinutost da predsednik u praksi usmerava odlučivanje mimo ustavne zamisli.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da privredni rast i pojedine dobre usluge mogu postojati istovremeno sa demokratskim nazadovanjem i slabom kontrolom troškova.
Ograničenje izvora
Izveštaj je vezan za proces pristupanja EU i opisuje određeni period; ne predstavlja naučnu uzročnu studiju niti jedinstvenu ocenu tipa režima.
Otvori izvor ↗
S03

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Pavlović, Dušan. 2020. “The Political Economy Behind the Gradual Demise of Democratic Institutions in Serbia.” Southeast European and Black Sea Studies 20(1): 19–39. https://doi.org/10.1080/14683857.2019.1672929

Šta izvor beleži
Rad povezuje slabljenje demokratije sa pravilima i ekonomskim podsticajima koji vlasti omogućavaju da javne resurse pretvara u političku prednost.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da privredni rast i pojedine dobre usluge mogu postojati istovremeno sa demokratskim nazadovanjem i slabom kontrolom troškova.
Ograničenje izvora
Reč je o jednom kauzalnom tumačenju dugog procesa; ne obuhvata razvoj posle 2019. i ne isključuje druga objašnjenja.
Otvori izvor ↗
S04

Međunarodna naučna baza i izveštaj - Provereno 21.08.2026

Nord, Marina, David Altman, Tiago Fernandes, Ana Good God, i Staffan I. Lindberg. 2026. Democracy Report 2026: Unraveling the Democratic Era? University of Gothenburg: V-Dem Institute, dataset v16.

Šta izvor beleži
Regimes of the World mera svrstava Srbiju 2025. u izbornu autokratiju i beleži tekuću epizodu autokratizacije.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da privredni rast i pojedine dobre usluge mogu postojati istovremeno sa demokratskim nazadovanjem i slabom kontrolom troškova.
Ograničenje izvora
Kategorije zavise od pragova i stručnih procena; sam izveštaj upozorava na mernu neizvesnost, a RoW tipologija nije zvanični stav upravljačkih tela V-Dem projekta.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →