SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

06 / 20

ZAŠTO JE OBLAST VAŽNA

Kako vladajuća stranka i lokalne veze drže sistem

Stranka i lokalni posrednici povezuju vrh vlasti sa poslovima, uslugama i svakodnevnim potrebama građana. Tako politička podrška može postati uslov za ono što bi trebalo da bude pravo.
AVtokratija›Kako vladajuća stranka i lokalne veze drže sistem
28
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Kako partijska knjižica ili aktivizam postaju put do posla, ugovora ili zaštite?

Pouzdanost zaključkaprilično potkrepljen, uz važne uslove
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju11
Period2012–2026

Partijska knjižica ili aktivizam postaju put do koristi kada vlast ima veliki uticaj na zapošljavanje, javne ugovore, dozvole, inspekcije i zaštitu od problema. U takvom okruženju politički rad služi kao dokaz da je neko pouzdan, spreman da uzvrati uslugu i malo verovatan da će se javno suprotstaviti.

Ljudi zato mogu lepiti plakate, dovoditi birače ili prisustvovati skupovima ne iz uverenja, već zato što procenjuju da bez toga teže dolaze do posla ili čuvaju postojeći. Sistem time pretvara egzistencijalnu nesigurnost u politički resurs. Jedno stranačko zaposlenje nije dovoljno za zaključak; važan je ponovljen obrazac u kojem su politička aktivnost i korist povezane, a stručni kriterijumi, javni konkurs i pravo žalbe imaju malu stvarnu težinu.

Primer iz SrbijeProvereno — 11 izvora; 9 proizvođača
11 povezanih izvora; 9 grupa proizvođača dokaza; domaći NVO/istraživački proizvođači: 8

Partijska knjižica retko se pojavljuje kao formalni uslov u konkursu. U Srbiji se politička podobnost češće vidi kroz privremene ugovore, preporuke, rad na stranačkim štandovima i skupovima, napredovanje bez jasnih merila ili očekivanje da zaposleni obezbedi glasove. Kada pristup poslu zavisi od mreže, zaposleni duguje sigurnost stranci, a ne pravilima i profesionalnom rezultatu.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

CRTA beleži svedočenja zaposlenih i nezaposlenih o stranačkom radu i pritiscima, CEP dokumentuje zavisna imenovanja, a istraživanja klijentelizma povezuju partije, javni sektor i tržište rada.

02Naše tumačenje

Sistem ne mora svakoga zaposliti po partijskoj liniji; dovoljno je da dovoljno ljudi veruje da bez političke veze nema pristup ili napredovanje, pa se prilagođavaju unapred.

03Pokazuje isti proces?

Da — različiti izvori potvrđuju vezu, ali nijedan ne meri jedinstven procenat svih radnih mesta dobijenih politički.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Članstvo u stranci je zakonito, a stranački član može biti stručan. Problem je nejednak postupak: skriveni kriterijum lojalnosti, sukob interesa i korišćenje javnog radnog mesta za političku obavezu.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

To što politički povezani ljudi češće dobijaju korist ne dokazuje samo po sebi dogovor. Treba uporediti slične ljude i pratiti kada je veza nastala.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

objašnjenje kako sistem radi

Stokes, S. C., Dunning, T., Nazareno, M. i Brusco, V. (2013), Brokers, Voters, and Clientelism, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Stokes i koautori pokazuju kako posao, pomoć ili druga ciljana korist mogu biti politička valuta kojom brokeri grade trajne odnose podrške.
Otvori izvor ↗
A02

pregled više istraživanja

Hicken, A. (2011), „Clientelism“, Annual Review of Political Science 14: 289–310.

Doprinos ovom odgovoru
Hicken pokazuje da klijentelizam počiva na uslovljenoj, personalizovanoj raspodeli koristi. Ako partijska mreža kontroliše pristup poslu ili usluzi, politička aktivnost može postati praktičan put do resursa.
Otvori izvor ↗
A03

studija Srbije

Petrović, V. (2026), „Under Pressure: The Politics of Clientelism and Coercion in Serbia“, Democratization.

Doprinos ovom odgovoru
Petrović pokazuje kako pristup poslu i drugim javnim resursima može biti povezan sa političkom podrškom i pritiskom u Srbiji, pa partijska veza dobija materijalnu vrednost u svakodnevnom životu.
Otvori izvor ↗
A04

objašnjenje kako sistem radi

Greene, K. F. (2007), Why Dominant Parties Lose, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Greene pokazuje kako dominantna partija koristi kontrolu države i javnih resursa da izgradi organizacionu prednost i mrežu zavisnosti koju opozicija teško može da nadoknadi.
Otvori izvor ↗
A05

ankete u više zemalja

Schuster, C. i dr. (2022), „Exit, Voice, and Sabotage: Public Service Motivation and Guerrilla Bureaucracy in Times of Unprincipled Political Principals“, Journal of Public Administration Research and Theory 32(2): 416–435.

Doprinos ovom odgovoru
Schuster i koautori proučavaju zaposlene koji su već u javnoj upravi i njihove reakcije na politički problematične naloge. To je korisno za posledice politizacije, ali je posredan dokaz za samu ideju da partijski aktivizam otvara pristup poslu.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Domaći NVO — kvalitativno izborno istraživanje - Provereno 21.08.2026

CRTA. 2022. Preliminarni izveštaj o izbornom nasilju i korupciji. Beograd: CRTA.

Šta izvor beleži
Izveštaj opisuje ponavljane obrasce nagrade i kazne prema zaposlenima na određeno, partijskim članovima, siromašnim i drugim zavisnim grupama.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da se politička podobnost prenosi kroz privremeni posao, preporuku, napredovanje i očekivanu stranačku aktivnost, a ne nužno kroz napisan uslov.
Ograničenje izvora
Namerni i „snowball“ uzorak nije reprezentativan i iskazi nisu isto što i pravosnažno utvrđene činjenice u svakom slučaju.
Otvori izvor ↗
S02

Domaći NVO — analiza javne uprave - Provereno 21.08.2026

European Policy Centre (CEP). 2023. The Neverending Story of Senior Civil Service Depoliticisation in Serbia. Belgrade: CEP.

Šta izvor beleži
Na kraju 2021. vršioci dužnosti činili su 52% najviših službeničkih mesta, pa je privremeno imenovanje postalo uobičajen način zadržavanja političke kontrole.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da se politička podobnost prenosi kroz privremeni posao, preporuku, napredovanje i očekivanu stranačku aktivnost, a ne nužno kroz napisan uslov.
Ograničenje izvora
Prati vrh državne uprave do 2021. i ne pokazuje da je svaki vršilac dužnosti nestručan ili politički poslušan.
Otvori izvor ↗
S03

Regionalni NVO monitoring javne uprave - Provereno 21.08.2026

WeBER 2.0 / European Policy Centre. 2023. Western Balkan PAR Monitor 2021/2022. Belgrade: European Policy Centre.

Šta izvor beleži
Za Srbiju beleži trajne jazove između formalne reforme i iskustva građana i službenika, naročito u zapošljavanju, transparentnosti i odgovornosti.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da se politička podobnost prenosi kroz privremeni posao, preporuku, napredovanje i očekivanu stranačku aktivnost, a ne nužno kroz napisan uslov.
Ograničenje izvora
Regionalna metodologija daje poređenje, ali ne objašnjava svaku ustanovu niti svaki loš rezultat političkim pritiskom.
Otvori izvor ↗
S04

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Cvejić, Slobodan. 2016. “On Inevitability of Political Clientelism in Contemporary Serbia.” Sociologija 58(2): 239–252. https://doi.org/10.2298/SOC1602239C

Šta izvor beleži
Rad opisuje klijentelističke mreže koje povezuju vrhove partija, privredu, javni sektor i birače u slabom institucionalnom okruženju.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da se politička podobnost prenosi kroz privremeni posao, preporuku, napredovanje i očekivanu stranačku aktivnost, a ne nužno kroz napisan uslov.
Ograničenje izvora
Zasniva se na kvalitativnim intervjuima i teorijskoj sintezi; ne meri učestalost svake prakse u celoj populaciji.
Otvori izvor ↗
S05

Recenzirani naučni rad — kvantitativna studija mreže - Pregledani puni rad, metod, tabele i bibliografski zapis

Lazić, Uroš. 2025. “Predictors of Party Patronage: A Case of the City Committee of a Serbian Parliamentary Political Entity in 2015.” Hrvatska i komparativna javna uprava 25(1): 111–148. https://doi.org/10.31297/hkju.25.1.3

Šta izvor beleži
Nalazi vezu između obezbeđenih glasova, mrežnog položaja i zaposlenja preko partije u jednom gradskom odboru.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Najneposrednije pokazuje kako aktivizam i izborni učinak mogu postati put do posla.
Ograničenje izvora
Jedan odbor iz 2015. nije procena stope za celu Srbiju niti dokaz zakonitosti svakog zaposlenja.
Otvori izvor ↗
S06

Recenzirani naučni rad — opštinski panel i politički podaci - Pregledan puni rad i bibliografski zapis

Dragojević, Mila, and Andy Konitzer. 2013. “The Forensics of Patronage: Identifying the Linkage Between Parties and Public Sector Employment in Serbia.” Sociološki pregled 47(1): 3–22.

Šta izvor beleži
U više od 165 opština povezuje lokalne vladajuće koalicije sa zaposlenošću u javnim preduzećima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Daje širi agregatni dokaz da je javno zaposlenje resurs partijskog i koalicionog patronata.
Ograničenje izvora
Podaci su stariji i ne određuju motiv ili dogovor pojedinca.
Otvori izvor ↗
S07

Recenzirani naučni rad — komparativne studije slučaja - Pregledani puni tekst i bibliografski zapis

Tomić, Slobodan, and Dušan Pavlović. 2023. “Blatant, Not Latent: Patronage in Top-Level Appointments in Serbia.” NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 16(1): 181–209. https://doi.org/10.2478/nispa-2023-0008

Šta izvor beleži
Tri studije visokih imenovanja povezuju patronažu sa političkom kontrolom, resursima i klijentelističkim ciljevima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Pokazuje da korist nije samo početni posao nego i položaj, ugovor, kontrola i zaštita na vrhu sistema.
Ograničenje izvora
Namerni izbor tri slučaja ne predstavlja svako imenovanje.
Otvori izvor ↗
S08

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Vuković, Danilo, i Bojan Spaić. 2022. “Parallel Normative Reality: The Informal Order of Corruption and Clientelism in Serbia.” Sociologija 64(4): 519–542. https://doi.org/10.2298/SOC2204519V

Šta izvor beleži
Opisuje neformalna pravila korupcije i klijentelizma koja mogu imati veću praktičnu težinu od javnog konkursa ili formalnog prava.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje zašto knjižica ili veza postaju signal pouzdanosti kada su formalni kriterijumi slabi.
Ograničenje izvora
Ne dokazuje partijsku intervenciju u svakom poslu ili ugovoru.
Otvori izvor ↗
S09

Domaći NVO — analiza javnih preduzeća - Provereno 21.08.2026

Transparentnost Srbija. 2024. Public Enterprises — A Symbol of Abuses and Violation of the Law. Belgrade: Transparency Serbia.

Šta izvor beleži
Dokumentuje politički uticaj, vršioce dužnosti i slabe konkurse u javnim preduzećima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Dodaje sektorski dokaz da su upravljačka mesta i odluke podložni političkoj raspodeli.
Ograničenje izvora
Ne utvrđuje da je svaki imenovani rukovodilac nestručan ili član mreže.
Otvori izvor ↗
S10

Međunarodni monitoring javne uprave sa indikatorima - Pregledan puni izveštaj i metodologija

OECD/SIGMA. 2025. Public Administration in Serbia 2024: Assessment against the Principles of Public Administration. SIGMA Monitoring Reports. OECD Publishing.

Šta izvor beleži
SIGMA meri meritornost zapošljavanja, v.d. statuse, profesionalizaciju i odgovornost javne uprave.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Nezavisno potvrđuje da slabi profesionalni i konkursni mehanizmi ostavljaju prostor za političku zavisnost.
Ograničenje izvora
Sistemski indikator ne identifikuje pojedinačni dogovor o poslu ili zaštiti.
Otvori izvor ↗
S11

Domaći NVO — analiza političkog integriteta - Provereno 21.08.2026

Transparency Serbia. 2024. Assessing Political Integrity Rules in Serbia. Belgrade: Transparency Serbia.

Šta izvor beleži
Analizira pravila političkog integriteta, sukob interesa i razdvajanje javnih resursa od partijskog interesa.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Daje normativni i institucionalni test za razlikovanje zakonite političke aktivnosti od trgovine javnom koristi.
Ograničenje izvora
Ocena pravila ne meri učestalost svake neformalne razmene.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →