Srbija: dokumentovana primena istog okvira
Istraživački okvir i šira akademska baza
Kada vladajuća stranka čuva sistem, a kada postaje pretnja samom vođi?
Vladajuća stranka čuva sistem kada povezuje vrh sa lokalnim nivoom, bira naslednike, nagrađuje rad, kažnjava prekršaj i rešava sukobe pre nego što postanu opasni. Članovi tada znaju kojim putem mogu napredovati i zašto im se više isplati da ostanu zajedno nego da napuste vlast.
Ista organizacija, međutim, može postati pretnja vođi ako njeni rukovodioci kontrolišu sopstvene ljude, novac i informacije i mogu da se dogovore bez njega. Vođa zato često pokušava da oslabi unutrašnja pravila, zaobiđe organe stranke i funkcije veže za ličnu lojalnost. Praktično merilo je da li stranka može da promeni važnu odluku ili izabere novog lidera po sopstvenim pravilima, ili samo potvrđuje ono što je jedna osoba već odlučila.
U današnjoj Srbiji SNS je snažno podređen vrhu i nema javno vidljivu frakciju koja može da ugrozi predsednika, pa zemlja nije dobar čist primer stranke koja se okrenula protiv vođe. Ipak, istorija SPS-a, JUL-a i koalicija devedesetih pokazuje zašto je vođi stranka istovremeno potrebna i opasna: ona poseduje lokalne mreže, kadrove i informacije koji mogu preživeti poraz ili se preusmeriti ka novom centru. Zato personalizovan lider drži stranku blizu, ali sprečava samostalne naslednike i centre moći.
Kako je nalaz razložen u matrici
Studije SNS-a i parlamentarne prezidencijalizacije beleže visok nivo centralizacije, dok tranziciona literatura pokazuje kontinuitet partijskih mreža i posle pada Miloševića.
Stranka čuva sistem dok prenosi naloge i mobilizuje podršku; postaje pretnja kada njeni rukovodioci mogu koordinisano da uskrate poslušnost ili ponude aparat drugom vođi.
Delimično — Srbija dobro pokazuje zavisnost vođe od stranke i kontrolu nad njom, ali ne i savremen otvoren sukob vođe i vladajuće partije.
O budućem ponašanju SNS-a posle promene lidera nema neposrednog dokaza. To je analitička mogućnost zasnovana na organizacionoj strukturi i istorijskom poređenju, ne predviđanje.
Stranka se kroz vreme menja. Da bismo znali da li je oslonac ili pretnja vođi, moramo pratiti ko ima novac, ljude i pravo da donosi odluke.
Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.
poređenje više zemalja ili slučajeva
Magaloni, B. (2008), „Credible Power-Sharing and the Longevity of Authoritarian Rule“, Comparative Political Studies 41(4–5): 715–741.
- Doprinos ovom odgovoru
- Magaloni pokazuje da jaka vladajuća partija stabilizuje režim upravo zato što elitama daje očekivane buduće koristi i prostor unutar sistema. Ali time stvara i organizovane aktere koji nisu potpuno bez moći prema lideru.
poređenje više zemalja ili slučajeva
Brownlee, J. (2007), Authoritarianism in an Age of Democratization, Cambridge University Press.
- Doprinos ovom odgovoru
- Brownlee pokazuje da institucionalizovana partija može držati elite zajedno i ograničiti personalizaciju režima. Partija zato istovremeno štiti sistem i čuva deo kolektivne moći naspram jednog vođe.
poređenje više zemalja ili slučajeva
Reuter, O. J. (2017), The Origins of Dominant Parties: Building Authoritarian Institutions in Post-Soviet Russia, Cambridge University Press.
- Doprinos ovom odgovoru
- Reuter pokazuje da dominantna partija povezuje lidera sa lokalnim i ekonomskim elitama i pomaže mu da ih koordinira. Upravo zato te elite postaju i važni partneri čije interese vođa ne može potpuno ignorisati.
razvoj i provera načina merenja
Meng, A. (2021), „Ruling Parties in Authoritarian Regimes: Rethinking Institutional Strength“, British Journal of Political Science 51(2): 526–540.
- Doprinos ovom odgovoru
- Meng pokazuje da jaka vladajuća partija nije samo produžetak osnivača: kada ima sopstvenu organizaciju i trajnost, ona može stabilizovati režim, ali i predstavljati stvarnu institucionalnu strukturu koja nadživljava pojedinca.
pregled više istraživanja
Meng, A., Paine, J. i Powell, R. (2023), „Authoritarian Power Sharing“, Annual Review of Political Science 26: 153–173.
- Doprinos ovom odgovoru
- Meng, Paine i Powell pokazuju da podela moći funkcioniše samo kada saveznici imaju sredstva da sprovedu dogovor. Institucija koja štiti lidera od haosa zato ujedno daje deo moći ljudima sa kojima mora da vlada.
Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.
Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026
Jovanović, Milan. 2022. “Presidentialization of Parliamentarism in Serbia – Causes and Consequences.” Politeja 19(1/76): 345–363. https://doi.org/10.12797/Politeja.19.2022.76.17
- Šta izvor beleži
- Rad povezuje prezidencijalizaciju sa neposrednim izborom predsednika, slabostima ustavnog dizajna, proporcionalnim izborima i oligarhijskim partijama.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Tvrdnju da je vođi potrebna široka partijska mreža, ali da upravo njena organizacija i resursi mogu preživeti vođu ili postati samostalan centar moći.
- Ograničenje izvora
- Obuhvata duži period i ne može svaku promenu posle 2012. pripisati istom uzroku ili istom akteru.
Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026
Cvejić, Slobodan. 2016. “On Inevitability of Political Clientelism in Contemporary Serbia.” Sociologija 58(2): 239–252. https://doi.org/10.2298/SOC1602239C
- Šta izvor beleži
- Rad opisuje klijentelističke mreže koje povezuju vrhove partija, privredu, javni sektor i birače u slabom institucionalnom okruženju.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Tvrdnju da je vođi potrebna široka partijska mreža, ali da upravo njena organizacija i resursi mogu preživeti vođu ili postati samostalan centar moći.
- Ograničenje izvora
- Zasniva se na kvalitativnim intervjuima i teorijskoj sintezi; ne meri učestalost svake prakse u celoj populaciji.
Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026
Pavlović, Dušan. 2020. “The Political Economy Behind the Gradual Demise of Democratic Institutions in Serbia.” Southeast European and Black Sea Studies 20(1): 19–39. https://doi.org/10.1080/14683857.2019.1672929
- Šta izvor beleži
- Rad povezuje slabljenje demokratije sa pravilima i ekonomskim podsticajima koji vlasti omogućavaju da javne resurse pretvara u političku prednost.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Tvrdnju da je vođi potrebna široka partijska mreža, ali da upravo njena organizacija i resursi mogu preživeti vođu ili postati samostalan centar moći.
- Ograničenje izvora
- Reč je o jednom kauzalnom tumačenju dugog procesa; ne obuhvata razvoj posle 2019. i ne isključuje druga objašnjenja.
Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026
Castaldo, Antonino. 2020. “Back to Competitive Authoritarianism? Democratic Backsliding in Vučić’s Serbia.” Europe-Asia Studies 72(10): 1617–1638. https://doi.org/10.1080/09668136.2020.1817860
- Šta izvor beleži
- Autor zaključuje da se Srbija pod Vučićem vratila u kompetitivni autoritarizam kroz postepenu, a ne naglu promenu režima.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Tvrdnju da je vođi potrebna široka partijska mreža, ali da upravo njena organizacija i resursi mogu preživeti vođu ili postati samostalan centar moći.
- Ograničenje izvora
- Klasifikacija zavisi od izabranih pragova i podaci najvećim delom prethode izborima 2020–2025.
Akademsko poglavlje — organizaciona analiza političkih stranaka - Pregledani bibliografski zapis, sažetak, obuhvat i zaključci poglavlja
Stojiljković, Zoran, and Dušan Spasojević. 2017. “Serbia: Organizational Structures of Political Parties in Serbia.” In Organizational Structures of Political Parties in Central and Eastern European Countries, eds. Katarzyna Sobolewska-Myślik, Beata Kosowska-Gąstoł, and Piotr Borowiec, 369–390. Kraków: Jagiellonian University Press.
- Šta izvor beleži
- Razlikuje razvijene stranačke strukture od SNS-a koji se u posmatranom periodu snažno oslanjao na popularnost lidera i još nije imao jednako učvršćenu organizaciju.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Potkrepljuje test da li stranka ima sopstvena pravila i centre moći ili pretežno potvrđuje odluke lidera.
- Ograničenje izvora
- Nalaz je istorijski do približno 2016. i ne dokazuje današnji odnos unutar SNS-a.
Recenzirani naučni rad — analiza izbornih strategija - Pregledan puni otvoreni rad, metod, nalazi i bibliografski zapis
Bursać, Dejan, and Dušan Vučićević. 2025. “Electioneering Strategies in the Hybrid Regime: Another Regular Snap Election in Serbia.” New Perspectives 33(1). https://doi.org/10.1177/2336825X241308429
- Šta izvor beleži
- Za 2023–2024. pokazuje da je Vučić ostao praktični neformalni lider SNS-a i nakon formalnog povlačenja sa mesta predsednika stranke.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Direktno potkrepljuje liderocentričnost i razliku između formalne funkcije i stvarne političke kontrole.
- Ograničenje izvora
- Ne dokumentuje organizovanu stranačku pobunu niti dokazuje da SNS trenutno predstavlja pretnju lideru.
Međunarodni ekspertski izveštaj - Provereno 21.08.2026
Bertelsmann Stiftung. 2026. BTI 2026 Serbia Country Report. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.
- Šta izvor beleži
- Širu stabilnost režima povezuje sa dominantnom strankom i personalizovanom kontrolom institucija.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Dodaje nezavisnu potvrdu da stranka čuva sistem, ali je njena autonomija ograničena snažnim liderom.
- Ograničenje izvora
- Široka ekspertska procena ne vidi zatvorene unutrašnje dogovore niti predviđa sukcesiju.
Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026
Stojiljković, Zoran, i Dušan Spasojević. 2018. “Populistički Zeitgeist u ‘proevropskoj’ Srbiji.” Politička misao 55(3): 104–128. https://doi.org/10.20901/pm.55.3.04
- Šta izvor beleži
- Analizira populističku personalizaciju i način na koji lider i stranka preoblikuju političko predstavljanje u Srbiji.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Podržava tumačenje zašto lider može da slabi autonomiju stranačkih pravila i organa.
- Ograničenje izvora
- Isti autorski tim kao A31 i raniji period; ne predstavlja zasebnu potvrdu stranačke pretnje lideru.
Domaće istraživačko novinarstvo — baza podataka - Provereno 21.08.2026
Ćurčić, Teodora. 2024. Party Funds Database: SNS, the Financially Strongest Political Party in Serbia. Beograd: CINS.
- Šta izvor beleži
- Baza stranačkih finansija pokazuje izuzetnu resursnu snagu SNS-a u odnosu na konkurente.
- Koju tvrdnju potkrepljuje
- Potkrepljuje da organizacija poseduje novac i kapacitet koji čuvaju sistem i mogu nadživeti pojedinačnu kampanju.
- Ograničenje izvora
- Finansijska snaga sama ne dokazuje autonomiju rukovodilaca niti nameru da se suprotstave vođi.
Nedostaje relevantan izvor? Pošaljite nam ga.
Predložite izvor ili prijavite grešku u ovom odgovoru →