SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAVtokratija

Kako autoritarni sistem funkcioniše u Srbiji

Opšta istraživanja povezana sa dokumentovanim primerima, nalazima i izvorima iz Srbije.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
130izvora za Srbiju
Pređi na opšti AUTLASIstraži opšte mehanizme autoritarnih sistema bez sloja nalaza iz Srbije.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

06 / 20

ZAŠTO JE OBLAST VAŽNA

Kako vladajuća stranka i lokalne veze drže sistem

Stranka i lokalni posrednici povezuju vrh vlasti sa poslovima, uslugama i svakodnevnim potrebama građana. Tako politička podrška može postati uslov za ono što bi trebalo da bude pravo.
AVtokratija›Kako vladajuća stranka i lokalne veze drže sistem
26
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Čemu služi vladajuća stranka osim pobedi na izborima?

Pouzdanost zaključkadobro potkrepljen
ključnih akademskih radova5
povezanih izvora za Srbiju10
Period2012–2026

Vladajuća stranka je mnogo više od mašine za osvajanje glasova. Ona prenosi naređenja od vrha do lokalnog nivoa, bira i nadzire kadrove, prikuplja informacije o raspoloženju građana, raspodeljuje položaje i rešava sukobe među ljudima koji podržavaju vlast.

Stranačka organizacija može vođi da pokaže ko je lojalan i ko može da pokrene ljude, ali i da sistemu obezbedi pravila koja traju duže od jednog čoveka. Upravo zato jaka stranka može imati dvostruku ulogu: čuva vlast od društva, ali ponekad ograničava samog vođu jer njeni ljudi imaju sopstvene interese i način da se dogovore. Treba razlikovati organizovanu stranku sa unutrašnjim pravilima od ličnog pokreta koji zavisi gotovo isključivo od popularnosti i odluka jednog lidera.

Primer iz SrbijeProvereno — 10 izvora; 8 proizvođača
10 povezanih izvora; 8 grupa proizvođača dokaza; domaći NVO/istraživački proizvođači: 8

SNS nije samo izborna mašina koja se aktivira pred glasanje. Njena mreža povezuje vrh vlasti sa opštinama, javnim preduzećima, radnim mestima, lokalnim posrednicima i građanima kojima treba usluga ili zaštita. Stranka prenosi naloge naniže, informacije i rezultate naviše, nagrađuje aktiviste i proverava ko je pouzdan. Zato vladavina može biti lično centralizovana, a ipak zavisiti od ogromne organizacije.

Kako je nalaz razložen u matrici

01Utvrđena činjenica

Studije partija i klijentelizma, CRTA-in terenski rad i CINS-ove istrage pozivnih centara i stranačkih finansija dokumentuju organizacione, finansijske i uslužne funkcije vladajuće stranke.

02Naše tumačenje

Stranka pretvara državnu moć u prisustvo u svakodnevnom životu: posao, telefon, lokalnu uslugu, prevoz na skup ili pomoć. Time vlast dobija i podršku i informacije.

03Pokazuje isti proces?

Da — domaći izvori prikazuju funkcije koje daleko prevazilaze izbornu kampanju.

04Važna ograda ili drugo objašnjenje

Velika i organizovana stranka nije sama po sebi autoritarna. Problem je kada za svoje zadatke koristi javne podatke, službena vozila, radno vreme ili odluke koje bi morale biti dostupne svima pod jednakim uslovima.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

To što nešto nosi naziv 'stranka' ne znači da ima sopstvena pravila i organizaciju. Može biti samo izborna mašina jednog vođe.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

poređenje više zemalja ili slučajeva

Brownlee, J. (2007), Authoritarianism in an Age of Democratization, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Brownlee pokazuje kako jaka vladajuća partija drži elite na okupu, rešava sukobe unutar vlasti i pomaže režimu da preživi političke krize. Partija zato nije samo mašina za osvajanje glasova.
Otvori izvor ↗
A02

poređenje više zemalja ili slučajeva

Magaloni, B. (2008), „Credible Power-Sharing and the Longevity of Authoritarian Rule“, Comparative Political Studies 41(4–5): 715–741.

Doprinos ovom odgovoru
Magaloni pokazuje kako dominantna partija omogućava uverljivu raspodelu budućih položaja i koristi među elitama. Članstvo postaje dugoročni dogovor koji vezuje političke karijere za opstanak sistema.
Otvori izvor ↗
A03

poređenje više zemalja ili slučajeva

Reuter, O. J. (2017), The Origins of Dominant Parties: Building Authoritarian Institutions in Post-Soviet Russia, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Reuter pokazuje kako dominantne partije u autokratijama nastaju da bi povezale vođu sa lokalnim i ekonomskim elitama, organizovale njihove interese i smanjile problem koordinacije unutar režima.
Otvori izvor ↗
A04

razvoj i provera načina merenja

Meng, A. (2021), „Ruling Parties in Authoritarian Regimes: Rethinking Institutional Strength“, British Journal of Political Science 51(2): 526–540.

Doprinos ovom odgovoru
Meng razlikuje zaista snažnu vladajuću partiju od organizacije koja postoji samo dok je osnivač lično drži na okupu. Institucionalna snaga partije vidi se po tome da li može da preživi i funkcioniše mimo jednog lidera.
Otvori izvor ↗
A05

pregled više istraživanja

Geddes, B., Wright, J. i Frantz, E. (2018), How Dictatorships Work, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Geddes, Wright i Frantz pokazuju da način na koji je režim organizovan — uključujući ulogu vladajuće partije — utiče na raspodelu moći, personalizaciju, trajanje i način pada diktature.
Otvori izvor ↗

Izvori koji potkrepljuju primer iz Srbije, sa tvrdnjom koju podržavaju i svojim ograničenjem.

S01

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Cvejić, Slobodan. 2016. “On Inevitability of Political Clientelism in Contemporary Serbia.” Sociologija 58(2): 239–252. https://doi.org/10.2298/SOC1602239C

Šta izvor beleži
Rad opisuje klijentelističke mreže koje povezuju vrhove partija, privredu, javni sektor i birače u slabom institucionalnom okruženju.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da vladajuća stranka prenosi naloge, prikuplja informacije, raspodeljuje resurse i održava mrežu i između izbora.
Ograničenje izvora
Zasniva se na kvalitativnim intervjuima i teorijskoj sintezi; ne meri učestalost svake prakse u celoj populaciji.
Otvori izvor ↗
S02

Domaće istraživačko novinarstvo — konkretan slučaj - Provereno 21.08.2026

Milosavljević, Ivana, Teodora Ćurčić i Vladimir Kostić. 2023. CINS Inside SNS’s Call Center: Hostess Agency, Vote Buying, and Millions in Cash. Beograd: CINS.

Šta izvor beleži
Novinarka CINS-a iz prve ruke je dokumentovala rad velikog kol-centra, gotovinske isplate i ponudu posla povezanu sa glasanjem, što otvara sumnje na kupovinu glasova, nezakonito finansiranje i zloupotrebu ličnih podataka.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da vladajuća stranka prenosi naloge, prikuplja informacije, raspodeljuje resurse i održava mrežu i između izbora.
Ograničenje izvora
Istraga dokumentuje jednu operaciju i ozbiljne sumnje, ali nije sudski epilog niti dokaz da se ista praksa sprovodi svuda ili da je svaki učesnik znao punu svrhu sistema.
Otvori izvor ↗
S03

Domaće istraživačko novinarstvo — konkretan slučaj - Provereno 21.08.2026

Nikolić, Jovana, i Ivana Milosavljević. 2023. People Brought to SNS Rally by Vehicles of State Institutions. Beograd: CINS.

Šta izvor beleži
CINS je na delu trase dokumentovao najmanje osam vozila u vlasništvu javnih institucija i prikupio protivrečne ili nepotpune odgovore o pravnom osnovu i plaćanju njihovog korišćenja.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da vladajuća stranka prenosi naloge, prikuplja informacije, raspodeljuje resurse i održava mrežu i između izbora.
Ograničenje izvora
Reč je o jednom skupu, a ugovori i odgovornost nisu u svim slučajevima konačno utvrđeni, pa nalaz pokazuje osnov za kontrolu, a ne samostalno dokaz celog političkog sistema.
Otvori izvor ↗
S04

Domaće istraživačko novinarstvo — baza podataka - Provereno 21.08.2026

Ćurčić, Teodora. 2024. Party Funds Database: SNS, the Financially Strongest Political Party in Serbia. Beograd: CINS.

Šta izvor beleži
Baza pokazuje da je SNS iz budžeta za redovan rad dobio oko 49,2 miliona evra, više nego što je 38 drugih posmatranih aktera zajedno potrošilo za istu namenu, i da je ukupno prijavio oko 76,1 milion evra prihoda.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Tvrdnju da vladajuća stranka prenosi naloge, prikuplja informacije, raspodeljuje resurse i održava mrežu i između izbora.
Ograničenje izvora
Podaci prikazuju prijavljene finansije i veliku neravnotežu, ali je deo razlike posledica izbornih rezultata i važećih pravila, dok neprijavljeni ili nezakoniti tokovi po definiciji nisu potpuno vidljivi u bazi.
Otvori izvor ↗
S05

Akademsko poglavlje — organizaciona analiza političkih stranaka - Pregledani bibliografski zapis, sažetak, obuhvat i zaključci poglavlja

Stojiljković, Zoran, and Dušan Spasojević. 2017. “Serbia: Organizational Structures of Political Parties in Serbia.” In Organizational Structures of Political Parties in Central and Eastern European Countries, eds. Katarzyna Sobolewska-Myślik, Beata Kosowska-Gąstoł, and Piotr Borowiec, 369–390. Kraków: Jagiellonian University Press.

Šta izvor beleži
Analizira formalne strukture, koncentraciju moći i različit stepen organizacione razvijenosti stranaka, uključujući rani SNS.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje razliku između stranke sa samostalnim pravilima i liderocentrične organizacije.
Ograničenje izvora
Period se završava približno 2016. i formalna pravila ne otkrivaju svaku stvarnu praksu.
Otvori izvor ↗
S06

Recenzirani naučni rad — analiza izbornih strategija - Pregledan puni otvoreni rad, metod, nalazi i bibliografski zapis

Bursać, Dejan, and Dušan Vučićević. 2025. “Electioneering Strategies in the Hybrid Regime: Another Regular Snap Election in Serbia.” New Perspectives 33(1). https://doi.org/10.1177/2336825X241308429

Šta izvor beleži
Opisuje SNS kao dominantnu organizaciju koja nacionalizuje lokalna takmičenja i koristi predsednikovu popularnost, institucije i koalicione partnere.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Pokazuje kako stranka povezuje vrh, lokalne liste, kampanju i raspodelu političke moći izvan samog brojanja glasova.
Ograničenje izvora
Rad je pre svega izborna analiza, ne potpuna etnografija unutar stranke.
Otvori izvor ↗
S07

Recenzirani naučni rad - Provereno 21.08.2026

Vuković, Danilo, i Bojan Spaić. 2022. “Parallel Normative Reality: The Informal Order of Corruption and Clientelism in Serbia.” Sociologija 64(4): 519–542. https://doi.org/10.2298/SOC2204519V

Šta izvor beleži
Rekonstruiše neformalni poredak korupcije i klijentelizma u kojem lične i političke veze usmeravaju pristup institucijama i resursima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje posredničku i distributivnu funkciju stranke i mreže između formalnih pravila i stvarnih odluka.
Ograničenje izvora
Kvalitativna sinteza ne mapira svakog člana niti dokazuje partijsku vezu u svakoj transakciji.
Otvori izvor ↗
S08

Recenzirani naučni rad — kvantitativna studija mreže - Pregledani puni rad, metod, tabele i bibliografski zapis

Lazić, Uroš. 2025. “Predictors of Party Patronage: A Case of the City Committee of a Serbian Parliamentary Political Entity in 2015.” Hrvatska i komparativna javna uprava 25(1): 111–148. https://doi.org/10.31297/hkju.25.1.3

Šta izvor beleži
U jednoj gradskoj organizaciji meri članove, obezbeđene glasove, mrežni položaj i patronažno zaposlenje.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Daje mikro-dokaz da stranka meri učinak, raspodeljuje korist i održava lokalnu mrežu.
Ograničenje izvora
Jedan anonimizovan odbor iz 2015. nije cela SNS niti današnje stanje.
Otvori izvor ↗
S09

Recenzirani naučni rad — komparativne studije slučaja - Pregledani puni tekst i bibliografski zapis

Tomić, Slobodan, and Dušan Pavlović. 2023. “Blatant, Not Latent: Patronage in Top-Level Appointments in Serbia.” NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 16(1): 181–209. https://doi.org/10.2478/nispa-2023-0008

Šta izvor beleži
Kroz tri visoka imenovanja pokazuje političku kontrolu, upravljanje resursima i klijentelizam.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Potkrepljuje kadrovsku i kontrolnu funkciju partijske vlasti izvan izbora.
Ograničenje izvora
Tri namerno izabrana slučaja ne predstavljaju sva imenovanja.
Otvori izvor ↗
S10

Domaći NVO — analiza javnih preduzeća - Provereno 21.08.2026

Transparentnost Srbija. 2024. Public Enterprises — A Symbol of Abuses and Violation of the Law. Belgrade: Transparency Serbia.

Šta izvor beleži
Dokumentuje dugotrajno zaobilaženje konkursa, vršioce dužnosti i politički uticaj u javnim preduzećima.
Koju tvrdnju potkrepljuje
Dodaje domaći sektorski dokaz da stranačka mreža utiče na rukovodioce i resurse između izbora.
Ograničenje izvora
Ne utvrđuje nezakonitost ili partijsku naredbu za svako imenovanje.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →